Diagnóstico integral
Una evaluación especializada para comprender la situación de la empresa, analizar sus principales indicadores y reconocer oportunidades de mejora.
Integramos cumplimiento, siniestralidad, costos y servicios de ART en un análisis orientado a la toma de decisiones gerenciales.
Una evaluación integral
El diagnóstico analiza aspectos que suelen revisarse por separado, pero que están relacionados y condicionan la gestión de los Riesgos del Trabajo.
La evaluación permite observar no solo el cumplimiento de las obligaciones y el desempeño de la ART, sino también la evolución de los siniestros, los costos asociados y las oportunidades de mejora que pueden ser relevantes para la organización.
Los ejes del diagnóstico
Analizamos cuatro ejes complementarios para construir una visión ordenada de la situación de la empresa.
Revisamos aspectos vinculados con las obligaciones del sistema: encuadre de actividad, pagos de ART, relevamientos y documentación exigible, exámenes médicos periódicos, programas focalizados de la SRT y presentaciones correspondientes.
Analizamos la evolución de los siniestros, el índice de incidencia y su comparación con referencias de actividad. Consideramos cantidad de casos, días de incapacidad laboral temporaria y días asumidos por la ART o por la empresa.
Evaluamos la alícuota vigente en relación con referencias de mercado y actividad, considerando la siniestralidad y los costos derivados de los casos y de la gestión. Cuando la información lo permite, cuantificamos su impacto económico en pesos.
Evaluamos la respuesta de la ART en prevención, prestaciones médicas, gestión administrativa y atención. La revisión contempla 11 puntos de evaluación para contrastar las necesidades de la empresa con los servicios recibidos.
Cómo trabajamos
El proceso combina información de la empresa, análisis especializado y una presentación ejecutiva de los principales hallazgos.
Solicitamos y organizamos la información necesaria para conocer la situación de la empresa.
Evaluamos los cuatro ejes, sus indicadores y las relaciones entre los distintos aspectos.
Estimamos las implicancias económicas cuando los datos disponibles permiten cuantificarlas.
Presentamos conclusiones, oportunidades identificadas y un plan de acción para consideración de la empresa.
Información necesaria
Para desarrollar el análisis solicitamos documentación e información básica de la empresa, entre ella:
Durante el relevamiento podremos precisar la información adicional que resulte necesaria según las características de la organización.
Resultado del trabajo
Al finalizar, la empresa cuenta con una evaluación integral que organiza los principales hallazgos y facilita la discusión de prioridades a nivel gerencial.
Plazos
El tiempo estimado de elaboración es de alrededor de un mes, sujeto a la disponibilidad y calidad de la información necesaria para completar el relevamiento y el análisis.
MITIGA · Consultoría gerencial en Riesgos del Trabajo
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