01
Cumplimiento
Revisamos la información y las principales obligaciones vinculadas con la gestión: registros, presentaciones, documentación y programas aplicables, para identificar aspectos que requieren atención.
Metodología Mitiga
Una metodología integral para comprender y mejorar la gestión
Gestionar los Riesgos del Trabajo requiere mirar más allá de los datos aislados. Es necesario relacionar cumplimiento, siniestralidad, costos y servicios de ART para entender cómo se conectan y qué implicancias tienen para la organización.
En Mitiga trabajamos con una metodología de análisis especializada que transforma información de distintas fuentes en una visión integral, útil para evaluar prioridades y orientar decisiones gerenciales.
Una visión conectada
Cuatro dimensiones que se analizan en conjunto
La metodología integra cuatro dimensiones de la gestión de Riesgos del Trabajo. Cada una aporta información relevante, pero su verdadero valor aparece al analizarlas de manera relacionada y en el contexto de la empresa.
Esta mirada permite reconocer situaciones que pueden pasar inadvertidas cuando los datos se revisan por separado y construir una base más sólida para la toma de decisiones.
Los ejes de análisis
Una evaluación desde distintas perspectivas
La información se organiza para comprender tanto las obligaciones y los resultados como los costos asociados y la respuesta de los servicios contratados.
02
Siniestralidad
Analizamos la cantidad y evolución de los siniestros, los indicadores de incidencia y los días de incapacidad laboral temporaria, considerando referencias de actividad cuando corresponde.
03
Costos
Evaluamos la alícuota de ART, sus referencias de mercado y los costos relacionados con los siniestros y la gestión, incluyendo aquellos asumidos directamente por la empresa cuando la información está disponible.
04
Servicios de ART
Contrastamos las necesidades de la organización con la respuesta recibida en prevención, prestaciones médicas, gestión administrativa y atención, a partir de puntos concretos de evaluación.
El proceso de trabajo
De la información a las decisiones
El trabajo se desarrolla en etapas que permiten ordenar los datos, analizarlos desde una perspectiva integral y traducir los hallazgos en conclusiones útiles para la gestión.
Etapa 01
Relevamiento
Identificamos la información necesaria y reunimos los antecedentes disponibles de la empresa, su nómina, siniestros, costos y documentación vinculada con la ART.
Etapa 02
Análisis
Organizamos y relacionamos la información para evaluar los cuatro ejes, revisar indicadores y considerar referencias pertinentes según la actividad y las características de la organización.
Etapa 03
Evaluación
Interpretamos los resultados, identificamos desvíos y oportunidades y estimamos su impacto económico cuando los datos disponibles permiten una cuantificación fundada.
Etapa 04
Presentación y plan de acción
Consolidamos las conclusiones en un informe ejecutivo y compartimos prioridades y líneas de acción para que la dirección pueda evaluar los próximos pasos.
Análisis con contexto
La información cobra valor cuando se interpreta
Los indicadores no se interpretan de manera aislada ni como resultados automáticos. Se consideran en función de la actividad, la estructura y la realidad de cada empresa.
Cuando la información lo permite, el análisis incorpora una valoración económica expresada en pesos para dimensionar costos y situaciones detectadas. Las estimaciones se presentan con el alcance y las limitaciones que correspondan a los datos disponibles.
La metodología combina análisis especializado, referencias comparativas y criterio profesional. No se trata de aplicar una fórmula genérica, sino de comprender qué está ocurriendo en cada organización.
Una herramienta para la gestión
El diagnóstico es un punto de partida
La evaluación permite conocer la situación y ordenar prioridades. A partir de sus resultados, la empresa puede definir acciones y, si lo necesita, contar con consultoría y acompañamiento para darles seguimiento.
Una metodología que integra
- ✓ Información de distintas fuentes.
- ✓ Cuatro dimensiones de análisis.
- ✓ Indicadores y referencias de contexto.
- ✓ Evaluación económica cuando los datos lo permiten.
- ✓ Conclusiones e iniciativas para la toma de decisiones.
MITIGA · Consultoría gerencial en Riesgos del Trabajo
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